Agile Leadership – Führung im agilen Umfeld!
Begleitung als Berater und Team-Coach
Welche Rolle bleibt dem Projekt- oder Teamleiter neben den agilen Führungsrollen: Scrummaster und Product Owner? Soll er eine oder sogar beide Rollen besetzen? Wie bringen Sie sich als Führungskraft ein und helfen dem Team zu performen? Diese und andere Fragen treiben Sie vielleicht um.
Es gibt keine Standardantworten im Agile Leadership. Vielmehr müssen diese Antworten mit dem Team gemeinsam im Arbeitskontext entwickelt werden. Denn das agile Projekt gibt es nicht. In jedem Kontext und jeder Organisation lebt sich Agilität anders und muss auf die Problemstellung angepasst werden. Bei diesem Prozess unterstütze ich Sie und Ihr Team.
Ich freue mich darauf, mit Ihnen zu arbeiten!